今天帶大家一起看看，在大家看來線上線下都難做的服裝行業(yè)，衣麗萬家服裝城是如何破局“同質(zhì)化競爭”培育爆款、培育忠誠會員、拓寬經(jīng)營的。

衣麗萬家服裝城位于陜西省，門店面積約5000平方，主營男女老少服裝、鞋子、帽飾等。衣麗萬家服裝城選擇上線智百威連鎖專賣服裝系統(tǒng)，為其提供數(shù)智化經(jīng)營方案。

通過數(shù)智分析平臺 培育更多爆款

衣麗萬家服裝城在SKU布局上囊括了女士、男士、兒童、老人四大人群服裝，包括鞋、帽等，也可以理解為，一家人要穿的衣服都可以在這里買到。SKU數(shù)量龐大相應(yīng)的也會造成庫存痛點。

02

打造“金字塔”會員模型的分層運(yùn)營

通過開業(yè)吸引來的客流規(guī)模很容易曇花一現(xiàn)，什么才能讓消費(fèi)者長久回購？那便是與顧客緊密關(guān)聯(lián)，構(gòu)建用戶心智。通過智百威連鎖專賣服裝系統(tǒng)及來購線上運(yùn)營平臺，為衣麗萬家服裝城打造了構(gòu)建“金字塔”用戶模型，對用戶進(jìn)行分層運(yùn)營。

03

貼心服務(wù) 更能贏得顧客好口碑

早在電商的沖擊之下就已改變了服裝客群的消費(fèi)習(xí)慣，再加上這幾年疫情的沖擊更是將服裝的消費(fèi)群體整體線上移。此時，布局到家業(yè)務(wù)就尤其必要。

04

有力支撐門店業(yè)務(wù)實現(xiàn)全鏈路智能經(jīng)營

新消費(fèi)下千人千面，消費(fèi)者對消費(fèi)的場景有多樣化的要求、多元化的場景，早已不再單單滿足于在線下消費(fèi)。那么要如何突破、拓寬銷售邊界呢？

智百威為衣麗萬家服裝城提供線上商城、直播、視頻號、企業(yè)微信等多場景的賣貨場景。通過打通其它生態(tài)鏈，也打開了衣麗萬家服裝城的銷售邊界。線下門店+互聯(lián)網(wǎng)直播、電商的銷售多種銷售模式的組合，也能迎合不同客戶年齡群體的消費(fèi)習(xí)慣。